多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有（）。

A.產(chǎn)品規(guī)劃
B.產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品交付
D.產(chǎn)品產(chǎn)地


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1.多項(xiàng)選擇題對人員成本的計劃始于對未來一年的（）變化。

A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員

2.多項(xiàng)選擇題對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，主要包括（）。

A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配

3.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。

A.費(fèi)用預(yù)算科目說明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)

4.多項(xiàng)選擇題服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。

A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)

5.多項(xiàng)選擇題改善預(yù)算博弈情況的總體思路是（）。

A.減少預(yù)算指標(biāo)與績效獎金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過程管理

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