A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
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A.費用預(yù)算科目說明
B.費用預(yù)算規(guī)模計算
C.費用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)
A.減少預(yù)算指標(biāo)與績效獎金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過程管理
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
最新試題
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。