判斷題BCWS主要是反映按照進度計劃應當完成的工作量，對業(yè)主，就是計劃工程投資額。
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1.單項選擇題下列各選項中不屬于進度指標的為（）。
A.預算定額
B.持續(xù)時間
C.已完成工程的價值量
D.資源消耗指標
2.單項選擇題在橫道圖中通過（）可以較好地反映工期的拖延或提前。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵線路
C.進度前鋒線
D.里程碑事件
3.單項選擇題當進度拖延時，可以采取的趕工措施不包括（）。
A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
4.單項選擇題工程施工質(zhì)量控制中，（）應該對施工質(zhì)量負責。
A.施工承包商
B.材料供應單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主
5.單項選擇題項目的控制點通常不會設(shè)置在（）。
A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動或措施上
D.主要的工程設(shè)備和主體工程上
最新試題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
題型：單項選擇題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題