判斷題工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
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1.單項選擇題下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
A.批準(zhǔn)立項
B.主體結(jié)構(gòu)封頂
C.工程竣工
D.項目構(gòu)思
2.單項選擇題成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
A.目標(biāo)設(shè)計
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖預(yù)算
3.單項選擇題項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.項目任務(wù)書
D.橫道圖
4.單項選擇題（）可以稱為項目的成本模型。
A.成本的強度計劃曲線
B.Y曲線
C.“工期—計劃成本”累計曲線
5.單項選擇題（）又稱為甘特（Gantt）圖。
A.橫道圖
B.線形圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.計劃圖
最新試題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題