判斷題信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
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3.單項選擇題下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加
C.工程實(shí)施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預(yù)測的風(fēng)險或狀況，未能使工程實(shí)施達(dá)到預(yù)定的效果
4.單項選擇題（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。
A.上期末的實(shí)際控制結(jié)果
B.本控制期內(nèi)實(shí)際成本信息
C.本期末項目全部實(shí)際成本值
D.整個項目的總成本預(yù)測值
最新試題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。
題型：單項選擇題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型：判斷題