判斷題在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
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1.單項選擇題下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足,相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預(yù)測的風險或狀況,未能使工程實施達到預(yù)定的效果
2.單項選擇題()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
3.單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
A.上期末的實際控制結(jié)果
B.本控制期內(nèi)實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預(yù)測值
4.單項選擇題()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
A.范圍控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.進度控制
5.單項選擇題()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
最新試題
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型:判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型:判斷題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型:判斷題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型:單項選擇題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
題型:單項選擇題
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型:單項選擇題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題