單項選擇題某公司制定了完善的物資采購制度，但是在物資采購過程中，出現(xiàn)了物資采購申請金額已超其采購權(quán)限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購的情況。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，該公司的內(nèi)部控制缺陷屬于（）。

A.設(shè)計缺陷
B.運行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷


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1.單項選擇題甲公司在制定2013年的采購計劃時沒有進(jìn)行市場調(diào)查，直接根據(jù)以往的經(jīng)驗按照前幾年的預(yù)期進(jìn)行采購。由于物價上漲，企業(yè)生產(chǎn)量降低，導(dǎo)致大量原材料庫存積壓，造成資源浪費。造成此種后果的原因是（）。

A.采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理
C.采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價機制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范

2.單項選擇題咨詢公司在對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析的過程中發(fā)現(xiàn)下列問題，下列不符合組織架構(gòu)規(guī)范的是（）。

A.企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔(dān)任
B.企業(yè)制定了專門的業(yè)務(wù)流程圖，規(guī)范各個流程的業(yè)務(wù)流程
C.公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作由經(jīng)理層主持

3.單項選擇題甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，為了規(guī)范合同管理，特制定出有關(guān)合同的管理制度。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是（）。

A.合同簽訂前需要對談判對方當(dāng)事人進(jìn)行資格審查
B.合同談判的主要事項應(yīng)妥善記錄
C.合同文本必須由法律部門起草
D.合同專用章由專人保管

4.多項選擇題下列風(fēng)險管理方法中，既可以進(jìn)行定性分析也可以進(jìn)行定量分析的方法有（）。

A.馬爾科夫分析法
B.敏感性分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法

5.多項選擇題企業(yè)選擇風(fēng)險理財策略要考慮的因素有（）。

A.與公司整體風(fēng)險管理策略一致
B.成本與收益的平衡
C.與公司所面對風(fēng)險的性質(zhì)相匹配
D.風(fēng)險理財?shù)氖侄慰赡軙淖冿L(fēng)險事件發(fā)生的可能性