單項(xiàng)選擇題維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。
A.維護(hù)料月度平衡表
B.維護(hù)料申請(qǐng)表
C.維護(hù)料領(lǐng)料表
D.維護(hù)料使用記錄
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1.單項(xiàng)選擇題光纜線路應(yīng)急處理過程中，因光纜線路及其附屬設(shè)施引發(fā)的事情，未及時(shí)到現(xiàn)場處理，扣（）分。
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
2.單項(xiàng)選擇題光纜障礙搶修響應(yīng)速度考核，從通知時(shí)間起，規(guī)定時(shí)限搶修；超過規(guī)定時(shí)限，每超過1小時(shí)扣（）分，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算。
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
3.單項(xiàng)選擇題光纜遷改及割接檢查中，每月現(xiàn)場抽樣檢查一次割接實(shí)施過程，要求割接實(shí)施過程符合集團(tuán)公司的割接規(guī)范，有一項(xiàng)不規(guī)范扣（）分，直至扣完為止。
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
4.單項(xiàng)選擇題非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，代維公司應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)使在用纖芯恢復(fù)，（）小時(shí)內(nèi)全部纖芯恢復(fù)暢通。
A.1，2
B.2，4
C.3，6
D.4，8
5.單項(xiàng)選擇題代維公司應(yīng)于每月（）日前通過EMOS及巡檢系統(tǒng)向分公司提交相關(guān)計(jì)劃及代維報(bào)表（具體報(bào)表見光纜線路代維合同），漏交一次扣除該地市當(dāng)月代維費(fèi)的1%，遲交一次扣除該地市當(dāng)月代維費(fèi)的0.5%，遲交10日將被視為漏交（如遇節(jié)假日順延）。
A.10
B.15
C.20
D.30
最新試題
維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。
題型：單項(xiàng)選擇題
績效指導(dǎo)流程是什么？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
題型：判斷題
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說法正確的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
題型：判斷題
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
題型：判斷題
關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制，以下說法正確的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題