A.人力資源業(yè)務管理系統(tǒng)
B.網(wǎng)絡自助服務系統(tǒng)
C.財務系統(tǒng)
D.客戶管理系統(tǒng)
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A.幅度
B.層次
C.部門
D.職務
E.工作崗位
A.職能分析
B.職能分解
C.職能整理
D.崗位分析
A.內部勞動規(guī)則
B.集體合同
C.勞動政策和規(guī)定
D.雙方協(xié)商
A.30分鐘
B.一個小時
C.二個小時
D.三個小時
A.一個月
B.二個月
C.三個月
D.半個月
最新試題
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
績效評估結果的全局性調整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍,對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。