A.轉(zhuǎn)換成本
B.產(chǎn)品差異
C.資本需求
D.銷售渠道
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A.1.0
B.0.2
C.1.5
D.2.0
A.大規(guī)模定制
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.選擇性專業(yè)化
D.全面進(jìn)入
A.政治法律環(huán)境
B.社會文化環(huán)境
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.量力而行原則
B.權(quán)變原則
C.集中資源原則
D.穩(wěn)定性原則
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()