（）就是為了解搬運系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運作業(yè)工作強度，為消除不必要的搬運作業(yè)活動、提高搬運活動的活性指數(shù)，對構(gòu)成物料搬運系統(tǒng)的物料、人員、移動設(shè)備與容器（搬運單元）、移動的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動合理化。

以下（）不是作業(yè)單位面積相關(guān)圖中的基本流動模式。

SLP和SHA的出發(fā)點都是力求（）。

在工藝過程圖上用（）導(dǎo)入原材料。

企業(yè)的有效運行依賴于人流、物流、（）的合理化。

SLP法引入（）的概念，用來反映作業(yè)單位應(yīng)該處于布置圖的中心位置還是邊緣位置。

5臺設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長數(shù)為40，其效率為（）%。

載重為兩噸的標(biāo)準(zhǔn)載重箱，載一箱1噸重的鍛件為2當(dāng)量噸，則載一箱2噸重的殼體為（）當(dāng)量噸。

設(shè)施規(guī)劃涉及的往往是（）、多因素的問題。

在物料搬運的相關(guān)圖中，特大物流量應(yīng)該用（）表示。