A.激勵
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃
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A.直線職能型
B.直線型
C.任務(wù)小組
D.矩陣
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
A.它依賴于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復(fù)雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則
A.營利性組織
B.非營利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）