A.Z理論—美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)
B.日本的企業(yè)管理藝術(shù)
C.企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱
D.尋求優(yōu)勢(shì)
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A.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
B.跨國(guó)合作化
C.文化一體化
A.講求信任
B.微妙性
C.人際間的親密性
A.行為科學(xué)學(xué)派
B.組織技術(shù)學(xué)派
C.企業(yè)文化
D.科學(xué)管理
E.人際管理學(xué)派
A.Z理論
B.企業(yè)文化
C.成功之路
D.日本的企業(yè)管理藝術(shù)
A.競(jìng)爭(zhēng)精神
B.奉獻(xiàn)精神
C.參與精神
D.協(xié)作精神
E.創(chuàng)新精神
最新試題
企業(yè)文化的中心要素
企業(yè)文化的道德性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)經(jīng)理層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有()
著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家()
企業(yè)文化修養(yǎng)的根本是()
企業(yè)文化的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的效率性標(biāo)準(zhǔn)
按照美國(guó)學(xué)者迪爾和肯尼迪的觀點(diǎn),適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)高、反饋快的企業(yè)的文化類型是()
建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的()
簡(jiǎn)述企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念的相互關(guān)系。