A.收獲型和一體化戰(zhàn)略
B.市場滲透和一體化戰(zhàn)略
C.市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略
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A.定性和定量方法
B.直覺與數(shù)學(xué)方法
C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法
D.專家決策和回歸分析方法
A.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
B.發(fā)掘利用目標公司的潛在價值
C.目標水準要高
D.降低進入壁壘和發(fā)展風(fēng)險
E.應(yīng)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭
A.鋼鐵廠自己軋制各種型材,并制成各種成品以銷售
B.鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場
C.鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站
D.鋼鐵廠自己建設(shè)運輸物流系統(tǒng)
E.鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場
A.新加入者的模仿、定點超越等
B.技術(shù)進步降低企業(yè)資源的利用
C.喪失對市場變化的敏銳洞察
D.受外部環(huán)境的影響
E.人力資源流失
A.大規(guī)模、高效率的生產(chǎn)
B.降低經(jīng)驗成本
C.成本與間接費用的控制
D.各環(huán)節(jié)成本最小化
E.容易取得資源
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
下列屬于一體化管理的是()