判斷題戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上,構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程,即要確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。()

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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略變革的成功要素有()

A.企業(yè)家精神是驅(qū)動變革的決定性動力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動力
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動力
E.樹立危機(jī)意識是戰(zhàn)略變革的前提

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)分解從兩個緯度進(jìn)行,即()

A.文化分解
B.時間分解
C.物質(zhì)分解
D.空間分解
E.化學(xué)分解

3.多項(xiàng)選擇題對瘦狗型業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略,具體包括()

A.擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會
B.重點(diǎn)投資,提高市場占有率
C.應(yīng)減少批量,逐漸撤退
D.將剩余資源向其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
E.將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理

4.單項(xiàng)選擇題相對靜止期只能取得平均利潤,通過創(chuàng)造性破壞,在技術(shù)、產(chǎn)品或渠道等方面取得突破,以贏得超額利潤,這一觀點(diǎn)是()

A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達(dá)維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論

5.單項(xiàng)選擇題下列那條不屬于漸進(jìn)式變革的優(yōu)點(diǎn)()

A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進(jìn)度容易控制
C.不會遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達(dá)到目的

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題