A.方法靈便
B.易產(chǎn)生主觀性
C.缺乏嚴格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
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你可能感興趣的試題
A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結(jié)果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
A.責權(quán)一致原理
B.職務明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定
C.目標一般是短期的,而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
最新試題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
職務系數(shù)包括所需的()。
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
組織工作的特點是()。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
委員會制的缺點有()。