簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的類型。

管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是（）。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是（）

必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（）

分部分項(xiàng)工程成本分析中的“三算”包括（）。

建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，要求開展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時(shí)間是（）。

施工成本的分析方法有（）

按照規(guī)模效益的要求，任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益，但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來的市場(chǎng)需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？

施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制