A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.管理技能
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A.發(fā)言人
B.組織聯(lián)絡(luò)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.精神領(lǐng)袖
A.實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B.計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C.實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D.計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門和效率
C.目標(biāo)、部門和關(guān)系
D.目標(biāo)、部門和人員
A.組織
B.預(yù)測
C.預(yù)防
D.計(jì)劃
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
零基預(yù)算的程序包括()。
基層管理者常用的控制方法是()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。