A.政策
B.程序
C.策略
D.規(guī)劃
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A.整體與局部
B.縱向與橫向
C.綜合與專業(yè)
D.普遍與特殊
A.更長(zhǎng)
B.更短
C.適中
D.不確定
A.年度計(jì)劃
B.管理者的意愿
C.指導(dǎo)性計(jì)劃
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.超前性
B.普遍性
C.創(chuàng)新性
D.靈活性
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.所有管理者
最新試題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。