A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤
C.提高市場占有率
D.提高員工福利待遇
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A.發(fā)展
B.目標(biāo)
C.策略
D.政策
A.銷售費用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險性較高
A.計劃和控制工作是不可分的
B.計劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計劃工作是一成不變的
D.計劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
A.年度預(yù)測
B.短期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.長期預(yù)測
最新試題
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
基層管理者常用的控制方法是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
管理沖突一般包括()等步驟。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。