單項選擇題考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（）獲取信息。
A.上級部門
B.關系部門
C.下屬部門
D.主管部門
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1.單項選擇題應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用于招聘（）。
A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
2.單項選擇題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經(jīng)濟效益
3.多項選擇題組織變革可以分為多種，比如（）。
A.特殊性變革
B.適應性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進性變革
4.多項選擇題直線職能型組織結構比直線型和職能型都有優(yōu)勢，它（）。
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點
B.分工非常細密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權
5.多項選擇題影響組織結構設計的因素有很多，比如（）等。
A.戰(zhàn)略
B.技術
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
最新試題
對供應商的評價中，（）主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
題型：單項選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。
題型：多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
題型：單項選擇題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題
（）反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標，這在控制標準中屬于（）。
題型：單項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項選擇題