評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

醫(yī)院經營管理目標是一切經營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

從經濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院經營

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

試述人力資源管理的最基本原理。

如何看待醫(yī)院品牌經營？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。

醫(yī)院設施設備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設備、一般設備、圖書和其他設備。