從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

服務品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)院經(jīng)營

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？