A.備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)動(dòng)的總過(guò)程
B.醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置管理包括計(jì)劃與選型、采購(gòu)與供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)
C.備安裝、調(diào)試、使用、維修等屬技術(shù)管理范疇
D.有的醫(yī)學(xué)輔助裝備應(yīng)由后勤部門(mén)管理和維護(hù)
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.手術(shù)治療設(shè)備
B.核醫(yī)學(xué)治療設(shè)備
C.病室護(hù)理設(shè)備
D.中心供氧系統(tǒng)
最新試題
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
醫(yī)療成本
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
試述人力資源管理的最基本原理。
在醫(yī)院成本核算中,對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
“質(zhì)量鑠金”理論
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面?
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。