在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

服務品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。

試述人力資源管理的最基本原理。

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院經(jīng)營

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。