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A.處置貨物
B.返回給托運(yùn)人
C.提存貨物
D.丟棄貨物
A.打斷別人
B.補(bǔ)充對(duì)方
C.更正對(duì)方
D.看著對(duì)方
A.運(yùn)輸承運(yùn)發(fā)送制
B.協(xié)調(diào)式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
C.銜接式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
D.運(yùn)輸托運(yùn)發(fā)送制
A.為保存貨物所必須的簡(jiǎn)單搬運(yùn)和處理
B.改善外觀或商業(yè)質(zhì)量的簡(jiǎn)單處理
C.改換包裝
D.簡(jiǎn)單組裝
A.規(guī)模適當(dāng)化
B.快捷性
C.有效的利用面積和空間
D.庫(kù)存控制
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。