A.0.02
B.2
C.10
D.24
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某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目可能的內(nèi)部收益率是()。
A.10%
B.8%
C.13%
D.9%
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。
A.2488
B.8000
C.2000
D.967
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目的動態(tài)投資回收期為()。
A.3年
B.3.7年
C.4.28年
D.4.64年
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目的投資回收期為()。
A.3年
B.3.7年
C.4.28年
D.4.64年
假設(shè)每期支付金額為100元,計息期間為5年,年利率為10%表1:年金終值系數(shù)表:
A.710.51
B.671.56
C.610.51
D.771.56
最新試題
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風險包括()。①對目標企業(yè)評估風險;②并購財務(wù)風險;③并購后整合失敗的風險;④退保風險。
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關(guān)的專家費、律師費
以下關(guān)于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括()。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應該按照權(quán)責發(fā)生制和配比原則確認,凡屬本期發(fā)生的費用,不論款項是否支付,均確認為本期的費用
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
保險公司向中介機構(gòu)支付手續(xù)費時,應將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。