多項(xiàng)選擇題甲公司通過鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域?qū)υ挼姆绞接行Ы档蛦T工對變革的抵制，并考慮以變革范圍較小的方式進(jìn)行。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)的克服變革阻力的策略有（）

A.管理者的態(tài)度
B.變革的管理方式
C.變革的節(jié)奏
D.變革的范圍


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1.多項(xiàng)選擇題變革的過程可能會(huì)對企業(yè)人員的健康產(chǎn)生一定的影響，變革受到抵制的原因可能有（）

A.迷失方向
B.工作地點(diǎn)和工作模式造成的
C.環(huán)境變化
D.不確定性可能導(dǎo)致無安全感

3.多項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的，其中，高級(jí)管理層的作用包括（）

A.當(dāng)利益集團(tuán)出現(xiàn)矛盾時(shí)，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人
B.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程
C.簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開
D.必須贏得關(guān)鍵部門的支持

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
B.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
C.調(diào)整企業(yè)理念
D.重新設(shè)計(jì)公司的生產(chǎn)流程

5.多項(xiàng)選擇題信息管理者是識(shí)別變革力量大小的根據(jù)，下列選項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)選擇的有（）

A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機(jī)性變革
D.滯后性變革