A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值之間存在偏差的原因
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值
D.比較項目目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實(shí)際值
A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項工程的施工質(zhì)量的計劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時，必須采取糾偏措施
D.定期對施工質(zhì)量的計劃值與實(shí)際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃與實(shí)際值的比較
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.落實(shí)項目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
最新試題
調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。
下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的有（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項重大項目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對該項目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。
下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是（）。
關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）。
在項目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
將動態(tài)原理應(yīng)用于工程項目的成本控制，下列說法正確的是（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項是（）。
為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。