A.進度、質(zhì)量、成本控制
B.工程組織與協(xié)調(diào)
C.安全、合同、信息管理
D.投資控制
E.項目決策
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A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.主持項目經(jīng)理部工作
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.選擇、調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
A.項目合同文件
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標
E.組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配辦法
最新試題
依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。
對工程項目施工承擔(dān)全面管理責(zé)任的是()。
編制項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)包括()。
某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴,造成某分項工程返工,使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是()。
下列關(guān)于施工項目經(jīng)理的責(zé)任的說明,正確的有()。
下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作的表述中,正確的是()。
按照我國的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于項目經(jīng)理崗位責(zé)任制的說法中,正確的是()。
依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權(quán)限是()。
關(guān)于項目經(jīng)理定位,國際上與我國不同的是()。
下列選項中,屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責(zé)任書依據(jù)的是()。