某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。

施工成本分析依賴于核算提供的資料，其中可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。

某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線（B（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線（BCWS）離得很遠，則表示該工程項目在（）。

施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。

在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。

贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。