下列計劃工作中，屬于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。

供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有（）。

設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（）相協(xié)調(diào)。

某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點(diǎn)和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。

施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是（）。

由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。

業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

大型工程的進(jìn)度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要進(jìn)行編制，從施工方角度需編制的進(jìn)度計劃有（）。

甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）來進(jìn)行。