單項(xiàng)選擇題某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：營(yíng)業(yè)收入50000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用30000元，可控固定間接費(fèi)用2500元，不可控固定間接費(fèi)用3000元。那么該利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)為（）元。

A.20000
B.17500
C.14500
D.10750


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2.單項(xiàng)選擇題對(duì)成本中心而言，下列各項(xiàng)中，不屬于該類中心特點(diǎn)的是（）。

A.只考核本中心的責(zé)任成本
B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)
C.只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制
D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

4.單項(xiàng)選擇題作業(yè)成本管理中以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間的途徑屬于（）。

A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)減少
D.作業(yè)分享

5.單項(xiàng)選擇題使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè)是（）。

A.單位作業(yè)
B.批次作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)
D.支持作業(yè)

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計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

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①計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)。

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計(jì)算原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。

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計(jì)算保本銷售量和安全邊際率。

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計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算）。

題型：?jiǎn)柎痤}

如果2018年原材料價(jià)格上漲20％，其他因素不變，A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤(rùn)水平？

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn)，并選擇最優(yōu)方案。

題型：?jiǎn)柎痤}

若A投資中心接受追加投資，計(jì)算其剩余收益。

題型：?jiǎn)柎痤}