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A.甲利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加
B.乙利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少
C.企業(yè)利潤(rùn)總額增加
D.企業(yè)利潤(rùn)總額不變
A.所處的責(zé)任層次最高
B.具有投資決策權(quán)
C.承擔(dān)最大的責(zé)任
D.能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制
A.該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的
B.該成本是成本中心可以計(jì)量的
C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)的
D.該成本是成本中心可以控制的
A.增值成本
B.非增值成本
C.效率
D.質(zhì)量和時(shí)間
最新試題
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。
如果2018年原材料價(jià)格上漲20%,其他因素不變,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤(rùn)水平?
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率,并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn),判斷公司經(jīng)營(yíng)安全與否。
確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。
計(jì)算保本銷售量和安全邊際率。
計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價(jià)格差異與用量差異)。
計(jì)算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開(kāi)支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。