A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)從成本效益考慮認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案
C.企業(yè)缺乏能力對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制
D.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)
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A.主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況
B.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求
C.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容
D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.文化風(fēng)險(xiǎn)
C.品牌風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理既管理純粹風(fēng)險(xiǎn)也管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)
C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上
D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心
最新試題
甲公司于2018年初和國(guó)內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書(shū),甲公司每年年初支付十萬(wàn)元,如果甲公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)因利率波動(dòng)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失,則乙投行會(huì)全額賠償。屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的()
甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中,甲公司管理層可用的分析工具有()。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
近年來(lái),受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同,但到了收購(gòu)季節(jié),隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣(mài)給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì),制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施,下列選項(xiàng)中,符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有()。
近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)知識(shí)不足,廠址選擇不利,還造成環(huán)境污染,這體現(xiàn)了()。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所采取的措施包括()。
下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有()。
H省ZY冶煉廠是我國(guó)最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤(pán)交易,出現(xiàn)虧損后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場(chǎng)上拋出期鋅合約,被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉(cāng),導(dǎo)致虧損越來(lái)越大。在此之前,冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣(mài)出期貨合約,對(duì)其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤(pán)套期保值,在上述案例中,ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述中,正確的是()。