A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
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A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
A.技術(shù)設(shè)計(jì)
B.技術(shù)研發(fā)
C.技術(shù)應(yīng)用
D.技術(shù)計(jì)算
A.聲譽(yù)
B.合規(guī)
C.法律
D.操作
A.該經(jīng)銷(xiāo)商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
B.該經(jīng)銷(xiāo)商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了盈利
C.該經(jīng)銷(xiāo)商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法回避了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.該經(jīng)銷(xiāo)商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?/p>
下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有()。
為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明:該產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為0.6,銷(xiāo)路差的概率為0.4。據(jù)此,公司計(jì)算出多個(gè)備選方案,并根據(jù)在產(chǎn)品銷(xiāo)路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值,選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是()
下列描述中屬于法律風(fēng)險(xiǎn)的是()。
下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法中,能夠風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析的有()。
鑒于子公司在海外期貨市場(chǎng)上投機(jī)失敗連連虧損,中惠集團(tuán)總裁辦向各個(gè)子公司下發(fā)文件,禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī),需要利用金融市場(chǎng)套期保值的,要把頭寸控制在實(shí)際買(mǎi)賣(mài)數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中,中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分包括()。
2018年3月22日,美國(guó)總統(tǒng)簽署總統(tǒng)備忘錄,依據(jù)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼反壟斷等的“301調(diào)查”結(jié)果,對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅并限制中資企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。由此中美之間開(kāi)始了一系列協(xié)商和摩擦,隨著事情進(jìn)一步發(fā)展,中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)基本不可避免。這表現(xiàn)出政治風(fēng)險(xiǎn)中的()
甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車(chē)的企業(yè)。2013年,X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況,甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷(xiāo)售摩托車(chē)。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有()。
下列風(fēng)險(xiǎn)度量方法中,建立在概率基礎(chǔ)上的方法有()。