A.它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴(lài)性，以及故障樹(shù)模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)
B.以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響
C.它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹(shù)是不可能表現(xiàn)的
D.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要

A.在建立了團(tuán)隊(duì)和相關(guān)溝通渠道，同時(shí)確定了需要處理的問(wèn)題和事件的背景之后
B.對(duì)主要趨勢(shì)、趨勢(shì)變化的可能時(shí)機(jī)以及對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)進(jìn)行研究
C.調(diào)查不確定性事件各種狀態(tài)及其變化情況
D.建立數(shù)學(xué)模型并求解模型，得到風(fēng)險(xiǎn)事件各個(gè)狀態(tài)發(fā)生的可能性

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定、實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略，并對(duì)該戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控的過(guò)程
B.管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，管理層需要評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施來(lái)降低所有的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)識(shí)別、評(píng)估、處理、監(jiān)控和復(fù)核
D.盡管將風(fēng)險(xiǎn)管理看成線(xiàn)性過(guò)程最為方便，但它實(shí)際上是一個(gè)圓形過(guò)程

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇
D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

A.利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)
B.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)