A.直接人工
B.工廠(chǎng)間接費(fèi)用
C.直接材料
D.期間成本
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A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的種類(lèi)
C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的件數(shù)
D.產(chǎn)品所耗用材料的供應(yīng)商數(shù)量
A.通常公司可能會(huì)對(duì)發(fā)生成本的原因的理解更具洞察力
B.應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注制造性質(zhì)的作業(yè),而不要在服務(wù)性質(zhì)的職能部門(mén)施行
C.這家公司很可能發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上缺乏軟件來(lái)服務(wù)相關(guān)的記錄職能
D.和比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法相比,公司可能會(huì)使用更少的成本庫(kù)
A.工廠(chǎng)職工餐廳
B.設(shè)備調(diào)整
C.機(jī)器人噴漆
D.材料裝卸
A.正常的廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本,非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶(hù)
B.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)入一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶(hù)
C.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本
D.正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用帳戶(hù),非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)入好產(chǎn)品成本
A.正常和非正常廢品損失都要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本
B.正常的廢品損失要在該期完工的好產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,然而非正常損失確認(rèn)為一項(xiàng)損失
C.正常和非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)期間費(fèi)用
D.正常廢品損失要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本,然而非正常廢品損失要確認(rèn)為一項(xiàng)損失
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()