單項(xiàng)選擇題銷售量差異是$36,000不利,彈性預(yù)算差異是$56,000有利,它們的和等于()。

A.靜態(tài)預(yù)算差異$20,000有利
B.靜態(tài)預(yù)算差異$92,000有利
C.效率差異$20,000有利
D.效率差異$92,000有利


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3.單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)成本不包括以下哪項(xiàng)()。

A.檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品測(cè)試
C.流程檢驗(yàn)
D.廢品

4.單項(xiàng)選擇題利潤(rùn)中心的經(jīng)理對(duì)產(chǎn)生利潤(rùn),()。

A.但是不對(duì)控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對(duì)控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對(duì)投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司的銷售部門(mén)對(duì)產(chǎn)生收入負(fù)責(zé),但幾乎沒(méi)有可控成本。 相反,生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理對(duì)控制成本負(fù)責(zé),但不設(shè)定價(jià)格。以下哪項(xiàng)根據(jù)經(jīng)理的責(zé)任將部門(mén)歸于最恰當(dāng)?shù)呢?zé)任中心?()

A.銷售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷售:利潤(rùn)中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷售:成本中心;生產(chǎn):利潤(rùn)中心

最新試題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題