A.251,250磅
B.250,000磅
C.250,500磅
D.250,750磅
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案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個月的預(yù)計銷售額是:
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款,20%在銷售后的下一月被回款,8%在銷售后的第二個月被回款。估計2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計是多少?()
A.$214,060
B.$215,580
C.$217,000
D.$218,400
A.將所有其他預(yù)算匯總起來
B.確保維持一定的流動性
C.識別現(xiàn)金過剩的期間,以便準(zhǔn)備將這些資金進行可能的投資
D.識別現(xiàn)金短缺的期間,以便準(zhǔn)備尋找資金的來源
A.預(yù)算的直接材料采購,預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠間接費用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
C.預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
A.經(jīng)營,銷售,生產(chǎn),間接費用
B.經(jīng)營,生產(chǎn),銷售,間接費用
C.生產(chǎn),經(jīng)營,間接費用,銷售
D.經(jīng)營,銷售,間接費用,生產(chǎn)
A.一個直接材料的混合預(yù)算和一個直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B.一個直接材料的混合預(yù)算和一個直接材料的采購預(yù)算
C.一個直接材料使用預(yù)算和一個直接材料采購預(yù)算
D.一個直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個直接材料的使用預(yù)算
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()