A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地
C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括:
①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
③確定項(xiàng)目的工作編碼;
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系;
⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
其正確的工作步驟是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
某工程的贏得值曲線如下圖,關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法,正確的是()。
A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前
B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延
C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延
D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前
最新試題
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。
事故的處理要建立在()的基礎(chǔ)上,并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學(xué)論證,決定事故是否進(jìn)行處理。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運(yùn)輸堆填。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取()。
根據(jù)我國(guó)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。
在重大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
按事故后果嚴(yán)重程度分類,該工程事故屬于()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。