多項選擇題某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結(jié)論有（）。

A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元


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1.多項選擇題下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導責任事故的有（）。

A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故
D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故

2.多項選擇題關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。

A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同

3.多項選擇題下列工人工作的時間中，屬于損失時間的有（）。

A.多余和偶然工作時間
B.材料供應不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失

4.多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點有（）。

A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價
C.通過招標確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包管理的招標
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)

5.多項選擇題關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）。

A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員
B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者
D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務和責任主體
E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同