單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中()的要求。

A.持續(xù)改進(jìn)
B.過(guò)程方法
C.基于事實(shí)的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法


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1.單項(xiàng)選擇題為取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案
C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是()。

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.編制項(xiàng)目建議書

最新試題

場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程,體現(xiàn)了()的基本方法論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求,項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

索賠的起因通常包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本原則說(shuō)法不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采?。ǎ?。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按事故后果嚴(yán)重程度分類,該工程事故屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。

題型:多項(xiàng)選擇題