A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動大于10%時(shí)
B.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動小于10%時(shí)
C.變動的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過10%
D.變動的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動未超過10%
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A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
B.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
C.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
D.單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計(jì)→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件
D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件
A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同
B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同
C.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同
D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
最新試題
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分，它是繼（）和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬元。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為（）。
索賠的起因通常包括（）。
為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。