場景（一） 某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負責該項目的項目經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、重新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。
分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。
A.比較施工成本的計劃值和實際值
B.收集施工成本的實際值
C.編制月施工成本計劃
D.編制施工-成本規(guī)劃
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
A.事前控制
B.跟蹤控制
C.事中控制
D.動態(tài)控制
A.項目管理工作的對象
B.項目實施的工作過程
C.項目規(guī)模的大小
D.項目管理工作的任務(wù)
E.項目信息的內(nèi)容屬性
A.概算
B.預(yù)算
C.合同價
D.施工成本分析
E.工程款支付
A.真實性
B.實時性
C.全面性
D.獨立性
E.有效性
最新試題
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
對環(huán)境保護的基本原則說法不正確的是（）。
工程預(yù)付備料款為（）萬元。
下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制特點的是（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。
項目部采取的對成本糾偏的措施屬于（）。
當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取（）。
固體廢物的處理中，好氧處理、厭氧處理屬于（）。
索賠的起因通常包括（）。
場景中項目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。