某項目第一年初投入10萬元，第二年末投入5萬元，第三年年初投入1萬元，第四年初投入2萬元。該過程的現(xiàn)金流量圖為（）。
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.承包商所報以完成工程量
B.質(zhì)量合格證書或簽證
C.批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙文件
D.合同條件
A.財務(wù)凈現(xiàn)值
B.投資回收期
C.盈虧平衡點
D.借款償還期
A.工程量計算
B.計量單位的選定
C.編號及工程項目名稱的確定
D.制定工程量的計算規(guī)則
A.總費用法
B.修正的總費用法
C.實際費用法
D.協(xié)商法
A.不確定
B.小于
C.大于
D.等于
最新試題
在工程施工過程中，乙方提供監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工，試問變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
控制的過程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其實際效果與（）比較，找出差距并采取有效措施加以改進(jìn)。
非節(jié)奏性流水施工又稱（）流水法。
凈現(xiàn)值是實踐中常用來評價項目方案經(jīng)濟(jì)效果，根據(jù)它反映出了項目在經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)的獲利能力，NPV0時，項目方案是不可取的。
“可行性研究”包含的意思有兩點：一是（），二是（）。
道路養(yǎng)護(hù)管理的核心是路面的養(yǎng)護(hù)與管理。
建安工程管理索賠一般是承包人向業(yè)主索賠，而業(yè)主一般不向承包人提出索賠。
簡述竣工決算的主要工作內(nèi)容，以及其包括哪些決算報表？
單位工程由分項工程組成，分項工程由分部工程組成。
企業(yè)作為一個具體的經(jīng)濟(jì)實體其全部的業(yè)務(wù)活動和管理分為兩大部分，即生產(chǎn)管理和（）管理。