旅行社損失發(fā)生后的風險管理目標著眼于風險的防范。

分散采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。

大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內部選拔。

旅行社對企業(yè)電子商務，簡稱B2C。

國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。

旅行社在風險管理過程中，可以運用的風險管理技術有（）

旅行社的采購策略是旺季時保證供應、淡季時降低成本。

前向一體化是指旅行社向前拓展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系，如旅行社通過收購或兼并旅游客源地的旅游零售商、中間商等形式。

旅行社設立需要辦理旅行社業(yè)務經營許可證和營業(yè)執(zhí)照。

在旅行社收入中，代收代支的款項占了很大比重，這是旅行社區(qū)別于其他旅游企業(yè)的一個重要特點。