A.20萬(wàn)
B.60萬(wàn)
C.90萬(wàn)
D.100萬(wàn)
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A.目標(biāo)原則
B.管理跨度原則
C.集權(quán)與分權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
A.一類社、二類社和三類社
B.國(guó)際旅行社和國(guó)內(nèi)旅行社
C.一般旅行社和國(guó)內(nèi)旅行社
D.旅游批發(fā)商和旅游零售商
A.中國(guó)海外旅行社
B.中國(guó)旅行社
C.中國(guó)青年旅行社
D.中國(guó)國(guó)際旅行社
A.中國(guó)青年旅行社
B.中國(guó)國(guó)際旅行社
C.中國(guó)旅行社
D.華僑服務(wù)社
A.1949年以后
B.1978年改革開放以后
C.1990年以后
D.1995年以后
最新試題
旅游B2B(Business to Business)是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的旅游供應(yīng)商和旅游零售商通過使用Internet的技術(shù)或商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完成商品交易的過程。
旅行社損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)著眼于風(fēng)險(xiǎn)的防范。
旅游采購(gòu)是一種預(yù)約性的批發(fā)交易,是一次談判多次成交的業(yè)務(wù),談判和成交之間既有時(shí)間間隔又有數(shù)量差距。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高,說(shuō)明旅行社付出的代價(jià)越大,獲利能力越強(qiáng)。旅行社管理者運(yùn)用這一比率能夠比較客觀地評(píng)價(jià)旅行社的獲利能力、對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
旅行社對(duì)企業(yè)電子商務(wù),簡(jiǎn)稱B2C。
旅行社的產(chǎn)品在消費(fèi)過程中會(huì)因提供服務(wù)的人員不同、參與消費(fèi)的顧客不同,其質(zhì)量表現(xiàn)也不同。
集中采購(gòu)大多屬于遠(yuǎn)期預(yù)定,而遠(yuǎn)期預(yù)定有很大的不確定性,實(shí)際的采購(gòu)量可能會(huì)比計(jì)劃預(yù)定量少得多。
目前,我國(guó)旅行社業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)很激烈,旅行社的利潤(rùn)率呈不斷下降趨勢(shì),如果旅行社的采購(gòu)工作得力,采購(gòu)價(jià)格比別的旅行社低,就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取到更多的客源。
旅行社面向旅游消費(fèi)者的電子商務(wù),簡(jiǎn)稱為B2B。
旅行社的金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括()