判斷題

【案例分析題】甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項目資源進(jìn)行合理管理，項目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。資金管理主要有編制資金計劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金回籠等環(huán)節(jié)。

答案： 錯誤
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