標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)不僅有助于標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也可以幫助公司更好地理解如何通過開展標(biāo)準(zhǔn)化工作而獲益。

屬于優(yōu)先數(shù)系中的補(bǔ)充系列的數(shù)系是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化基本過程模式是標(biāo)準(zhǔn)化三角形。

標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過程模式是標(biāo)準(zhǔn)化金字塔。

公司價(jià)值鏈的方法可以應(yīng)用到單一公司，也可以擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)外部，價(jià)值鏈將涵蓋一家公司的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和客戶網(wǎng)絡(luò)，這就是所謂的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”。

不屬于優(yōu)先數(shù)系中基本系列的數(shù)系是（）。

（）是將TQM的理念注入組織中的一種有效手段。

（）統(tǒng)一中國后，首次用政令對計(jì)量器具、文字、貨幣等進(jìn)行了全國規(guī)模的統(tǒng)一化。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用過程中，都可以運(yùn)用（）的方法。

不屬于標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理原理的是（）原理。